SKILLS FACTORY to firma szkoleniowa utworzona w 2013 roku przez grupę trenerów biznesu i coachów z kilkunastoletnim doświadczeniem zawodowym, zdobywanym w kraju i za granicą.

Przeprowadziliśmy i koordynowaliśmy setki projektów szkoleniowych dla firm z sektora usług wspólnych (BPO/SSC), grup mediowych, jak również organizacji publicznych: urzędów, uczelni, szkół i organizacji pozarządowych. Mamy również doświadczenie we wspieraniu w rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw.

Stawiamy na mistrzostwo osobiste każdego pracownika. Menedżerów wspieramy w procesie stawania się liderami. Pracownikom pomagamy rozwinąć kompetencje, dzięki którym praca zespołowa staje się efektywniejsza. Promujemy kulturę organizacji uczącej się, na bazie której przedsiębiorstwa budują swoją konkurencyjność na rynku, osiągając coraz lepsze wyniki.

Prowadzimy szkolenia w parze trenerskiej. Wierzymy, że trenerzy, uzupełniając się i wykorzystując odmienne style narracji, zwiększają dynamikę procesu i mają lepszy wgląd w grupę. Dzięki temu uczestnicy otrzymują więcej informacji zwrotnych, skuteczniej zdobywają wiedzę i poszerzają swoje kompetencje. To wszystko sprawia, że proces dydaktyczny jest efektywniejszy oraz wzrasta jakość relacji trenerzy – uczestnicy szkolenia.

Wykorzystujemy nowoczesne metody pracy: studia przypadku, dedykowane gry planszowe, symulacje rzeczywistych sytuacji biznesowych, blended learning (kształcenie zintegrowane) itp., które umożliwiają praktyczną naukę kompetencji biznesowych podczas prowadzonych przez nas warsztatów. Uzupełnienie działań warsztatowych stanowią rzetelne materiały szkoleniowe, zawierające opis konkretnych technik, możliwych do wykorzystania od zaraz w pracy zawodowej.

Na potrzeby klienta patrzymy kompleksowo i długofalowo. Z doświadczenia wiemy, że szkolenia są najbardziej efektywne, jeśli po ich zakończeniu menedżerowie dopingują pracowników do wykorzystywania nowo nabytych umiejętności i wspierają wdrażanie zmian w codziennej pracy. Dostarczamy narzędzi, które pomogą kadrze menedżerskiej monitorować postępy pracowników.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzymuje indywidualny raport zawierający opis jego zaangażowania w procesie szkoleniowym, podejmowanych ról w grupie, przejawianych mocnych stron oraz wskazówki do dalszej pracy. Takie podejście przyczynia się do oddolnego budowania kultury organizacji uczącej się i wspiera osiągnięcie celu, jakim jest mistrzostwo osobiste pracowników.