Sprawny dział HR tworzą osoby, które lubią pracować z ludźmi i dla ludzi. Organizacje przyszłości dostrzegają znaczenie sprawnego zarządzania zasobami ludzkimi – począwszy od employment brandingu, który buduje wizerunek firmy na zewnątrz i przyciąga do niej talenty, poprzez metody efektywnej rekrutacji i selekcji, wspieranie i motywowanie pracowników, zarządzanie talentami, organizowanie szkoleń, przeprowadzanie okresowych rozmów oceniających, aż do budowania ścieżek kariery i planowania sukcesji.
Działania podejmowane przez dział kadr mają bezpośredni wpływ na rozwój całej organizacji, a także na sposób, w jaki jest postrzegana – zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz firmy.
W maksymalizacji potencjału pracowników działu HR pomogą szyte na miarę szkolenia z wykorzystaniem następujących modułów:
Kompetencje twarde
- Metody rekrutacji i selekcji.
- Zarządzanie talentami w organizacji.
- Matryca kompetencji i budowanie ścieżek kariery.
- Zarządzanie wiekiem.
- Okresowa rozmowa oceniająca.
Kompetencje miekkie
- Motywacja pracowników.
- Rola coachingu we wspieraniu rozwoju pracowników.
- Otwarta komunikacja.
- Asertywność w zespole.
- Współpraca w zespole.
