Przedsiębiorstwa potrzebują dziś – bardziej niż kiedykolwiek – kompetentnych przywódców na wszystkich szczeblach. Przywódców, którzy z powodzeniem poprowadzą pracowników do sukcesu w trudnych i szybko zmieniających się warunkach rynkowych.
Planowanie, budżetowanie, organizacja pracy, ustalanie celów i nadzór nad ich realizacją to typowe kompetencje menedżerskie. Aby stać się liderem, menedżer musi rozwinąć dodatkowe umiejętności.
Przywódca ma wizję i potrafi zarazić nią swoich współpracowników. Skupia się na ludziach, inspiruje do działania, podkreślając ich potencjał i wykorzystując mocne strony do realizacji celów firmy. W ten sposób buduje efektywnie działające zespoły pracowników, które są w stanie uzyskiwać ponadprzeciętne rezultaty.
Lider wie, jak przeprowadzić zespół przez zmianę i poradzić sobie z oporem pracowników, wie także, jak prawidłowo się komunikować.
Nade wszystko jednak kompetentny przywódca ma świadomość, jak istotne jest stałe doskonalenie zawodowe, i rozumie, że aby wykształcić pewne postawy wśród swoich pracowników, musi najpierw sam je przejawiać.
Lista szkoleń rozwijających umiejętności przywódcze:
Kompetencje twarde
- Planowanie i zarządzanie poprzez cele.
- Techniki zarządzania czasem.
- Delegowanie zadań.
Kompetencje miękkie
- Zarządzanie konfliktem.
- Zarządzanie zmianą.
- Coachingowe metody zarządzania.
- Budowanie efektywnych zespołów.
- Inteligencja emocjonalna.
- Współpraca w zespole międzykulturowym.
